Autor: Corinna Acosta
Fecha: 21 octubre 2020
Palabras claves: Sustentabilidad - Ford - Medio Ambiente - Empresas - Modelo
Algunas empresas tienen claro que que se deben de dedicar a la sostenibilidad ambiental no se enfocan en el sector social. Ford se asoció con el Instituto Erb para la Empresa Global Sostenible de la Universidad de Michigan para implementar la sostenibilidad social e identificar las métricas para rastrear las mejoras.
Ford se refiere a implementar un modelo de progreso humano para informar el impacto social, la toma de decisiones relacionadas con la sostenibilidad social y poder desarrollar las estrategias sociales.
Este modelo tiene como función de ser utilizado para poder fortalecer la comparabilidad de los datos con otras empresas en relacion con el desempeño social, Ford presento el modelo con algunas de sus metricas más importantes y sus conclusiones.
Ford mejora la dimensión social del progreso humano a través de cuatro formas básicas (o “fines”):
Preservar los derechos humanos.
Proteger la salud, la seguridad y el bienestar de las personas.
Aumentar el acceso a la movilidad (que representa el “bien social” que proporcionan los productos y servicios de la empresa).
Aumentar la prosperidad económica en la comunidad.
Estos puntos importantes que hacen parte de este modelo también se puede aplicar en otras empresas y sectores, los datos más demostrativos, la innovación y la calidad factores clave para el impacto social y el progreso humano. Se pudo evidenciar en este modelo que sin confianza e innovación estas personas no eligieron comprometerse con la empresa Ford y así mismo no se darán los beneficios para el progreso en la sostenibilidad humano.
En el taller de la reunión de miembros corporativos de la junta de supervisores hablaron de unos temas principales, y los participantes se dividieron en grupos para discutir, según su departamento que haga parte en la empresa cada grupo debe discutir sobre cómo se logra el impacto social dentro del modelo ya mencionado dentro de sus empresas en cada departamento que corresponde cada participante, y estas métricas que hallaron deben ser implementadas.
Se pudo evidenciar que "muchos participantes expresaron su frustración por la falta de comparabilidad en la definición y medición de la sostenibilidad social. Otros describieron el desafío de captar la naturaleza multidimensional y en gran medida cualitativa del impacto social en una única métrica cuantitativa, incluida la forma en que el modelo podría ser demasiado amplio y cómo podría demostrar directamente el impacto social en comparación con el impacto empresarial." se pudo demostrar con este modelo los diferentes impactos sociales que se identifican en cada sector de las empresas que hacen parte los participantes.
Conclusiones
Gracias a este modelo se pudo evidenciar que con un único programa de sostenibilidad puede impulsar el desarrollo humano a través del modelo.
Después de que se identifique lo evidenciado se debe resaltar todas la métricas de impacto social mencionadas anteriormente.
El modelo que implementó Ford es importante aplicarlo en las empresas.
Apreciaciones personales
Pienso que gracias a esta discusión que se hizo con diferentes grupos ayudó a que se comprendiera un poco más el modelo y sus métricas, también se puede aplicar a cualquier empresa y sectores dentro de la misma empresa pero se debe hacer los cambios correspondientes, pienso que es un modelo muy completo con los 4 pilares que lo complementa donde enfatiza mucho en los derechos humanos que son importantes la salud y seguridad de los empleados, este modelo está en proceso de validación para que pueda ser más amplio.